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我是這樣做策劃的
作者:徐大偉 時間:2012-2-15 字體:[大] [中] [小]
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長久以來,我總是很熱心地想要告訴更多的人什么是策劃,策劃有什么用,策劃能給人與世界帶來什么。
長久以來,策劃在中國一直都沒有得到應該得到的重視,沒有發(fā)揮更多的作用,沒有體現(xiàn)本有的價值和意義。
長久以來,我一直夢想與人達成“萬物皆產(chǎn)品,萬事需策劃”的共識。改變?nèi)藗儗Α安邉潯、“策劃人”的偏見。重視策劃,學好策劃,做好策劃。因為策劃能夠改變一切,能夠美好所有的事物,只是大家還不知道策劃的力量和怎么策劃。
我自詡為中國公益策劃、公益營銷第一人,朋友們也戲稱我為“策劃之俠”。何為俠?在金庸名著《神雕俠侶》中,有一段郭靖與楊過的對話:“我輩練功學武,所為何事?行俠仗義、濟人困厄乃是本分,但這只是俠之小者。江湖上所以尊稱我一聲‘郭大俠’,實因我為國為民,奮不顧身駐守襄陽。然我才力有限,不能為民解困,實在愧當‘大俠’兩字。你聰明智慧過我十倍,將來成就定然遠勝于我,著實不消說的。只盼你心中牢記著‘為國為民,俠之大者’這八個字,日后名揚天下,成為受萬民景仰的真正大俠。”
IBM的創(chuàng)始人托馬斯•沃森說過:“我不是天才。我有幾點聰明,我只不過就留在這幾點里面!
所以,既然大家叫我“策劃之俠”,我自己亦自我定位“中國公益策劃第一人”,我也把自己的幾點聰明,幾個方法,寫下來與大家分享。
每當我接到一個新案子,接觸一個新客戶,碰到一個新難題,遇到一個新挑戰(zhàn),我一上來就會從“頂天立地”開始想起,我會一下子想到頂,到了中國的頂,還要到世界的頂,人類的頂。也許你被我說糊涂了,其實你可以隨便說一個問題,我都會從高到低,從大往小去想,比如,你說怎么營銷這款SUV車,我第一時間就會想,這車是什么車,SUV的存在價值是什么,它對人的意義是什么,對社會的意義是什么,這些價值和意義是不是早過期了,是不是車的使命需要新?lián)Q了,是不是我們沒有懂得人與車的全新關(guān)系,是不是小看了車,高看了車主?
這一氣想下來,基本頂天了,接下來就要想,剛才想得這么高,說得這么炫,行得通嗎,世界會接受嗎,人們真的會驚喜嗎?我真的遵守了“凡事往簡單處想,往認真處行”的原則了嗎?
假如,能說服自己。
就繼續(xù)想,怎么讓這款車利國利民呢?這個國不限于只是中國,這個民不僅代表中國人民,代表全人類。這款車怎么最大程度地美好和提升人們的生活,又最大程度地美麗環(huán)境,美妙世界?很多商人都不會這樣思考問題,因為他們都把商人簡單理解成了賺錢的機器,不知道所有商人都是最直接改變世界造福人類的“公益者”。不知道誠實是最好的戰(zhàn)略,更不知道愛才是永續(xù)發(fā)展的核動力。做不到利國利民的“利己”都是短暫的利己,時間越久,你會越相信我的話。
生物學家朱利安•赫胥黎曾經(jīng)說過這樣一句話:生活無非就是一個接一個的聯(lián)系。
利國利民的策略和方法有了,接下就要進入另一個聯(lián)系了,第三個重要環(huán)節(jié):想全做透。
沃倫•巴菲特說:“投資就像打棒球,你要讓記分牌上的得分增加,就必須盯著球場,而不是盯著記分牌!
你是汽車生產(chǎn)者,你把車生產(chǎn)出來,然后從賣給一個人到這個人開著車開始新生活到他開著這輛車進入他的社交圈,你想過讓你賣給他的這輛車扮演什么角色了嗎?它會是一個人人都在談論的明星嗎?它有光彩奪目的風采嗎?沒有這些,你是不是就不能張口就說你“想全做透”了所有的事情,你怎么可能成為汽車營銷行業(yè)的佼佼者呢?都在問我該怎么做,其實,無論你正在從事什么行業(yè),“想全做透”所有環(huán)節(jié),都是你的成功秘方。
沃倫•巴菲特的摯友、啟蒙者、合伙人查理•芒格在他人問及他和巴菲特為什么這么成功的時候,回答道:“我們只是低下頭,盡最大的努力去對付順風和逆風,每隔幾年就摘取結(jié)果而已!
棒球打了,頭也低下了,我們再來一起談談如何“精工細磨”。
產(chǎn)品與產(chǎn)品的差別,人與人的差距,有時候,原因只有一個:“精工細磨”的能力高低和理解深淺。
有的人一生都是一個粗人,毛手毛腳,粗心大意,從來不知道干好一件事情就要配置干好一件事情的精神和精力。
最近我們的一個客戶給我留下了深刻印象,他說他們要用6到8年的時間,來精工細磨,以求把這個項目打造成中國世界級的地標項目。當大多數(shù)商人都在千方百計急功近利想要6到8個月就見盈利的時候,誰堅持6到8年精工細磨一個項目,誰就會成就一生。
當然,不是每一個事情都需要6到8年的精工細磨,但精工細磨的理念和態(tài)度卻應該成為你靈魂的一部分,成為提升生命價值和品質(zhì)的良方。
頂天立地、利國利民、想全做透、精工細磨——我就是這樣做策劃,做“公益策劃”的。
之所以很多人不知道怎么做策劃,不知道如何下手,是因為他們站得太矮,想法太小,思路太窄,做得太差,要求太低,成長太慢,見得太少,學習太松。
直面你的大問題,別把它藏起來,然后一點點開始運用“頂天立地、利國利民、想全做透、精工細磨”的策劃四部曲來做策劃。
家家都是策劃家,人人都是策劃人。
再如果每個策劃人都能夠秉持“利世、利國、利民”的想法和信念,創(chuàng)作“消費者得利、社會利利、企業(yè)得利”的“三得利”策劃,那么,你們都是“公益策劃人”,都是在為美好全世界、全人類做貢獻的策劃人。
徐大偉,山東煙臺人,當代著名營銷策劃家,與葉茂中、李光斗并稱為21世紀中國廣告界的策劃三雄。徐大偉揮灑如雨,熱心公益事業(yè),堪稱策劃之俠。葉茂中陽剛?cè)缁,善于廣告定位,堪稱策劃之霸。李光斗時尚如風,擅長品牌優(yōu)化,堪稱策劃之儒。